Harus digarisbawahi bahwa aset perusahaan yang sesungguhnya itu bukan hanya kekayaan yang dimiliki, justru SDM yang kompeten itulah yang paling utama. Untuk itu manajemen perusahaan harus mempersiapkan secara baik dengan memperhatikan strategi pengembangan SDM seperti apa yang patut untuk dijadikan pilihan. Seperti misalnya saja dengan metode assessment center yang dimana tahapan ini akan dilalui dalam beberapa program. Apa sebenarnya pengertian, tujuan hingga peran penting dari assessment tersebut?
Assessment Center Bagi Perusahaan
AC yang menjadi singkatannya merupakan suatu metode atau cara untuk mengidentifikasi dan menjaring para tenaga kerja. Dimana penilaian dilakukan berdasarkan dengan potensi melalui sisi manajerial dengan menduduki suatu jabatan tertentu dikemudian hari. Jadi dalam prakteknya assessment sendiri dimulai memberikan stimulasi tingkah laku untuk kemudian di observasi dan dievaluasi perusahaan. Tentu penilaian yang dilakukan mengacu pada masalah pekerjaan atau job target yang dicari spesifik. Misalnya saja untuk bagian marketing, financial, HR, operator dan lainnya.
Apa Yang Menjadi Tujuan Dibuatnya Metode Assessment?
Selain memiliki tujuan memilih calon pemimpin atau tenaga kerja yang pas dengan posisi yang ada. Tentu tugas yang harus dikerjakan adalah mengidentifikasi kebutuhan pengembangan apakah perlu diberikan kepada setiap karyawan supaya lebih siap dalam tugas yang akan diterima setiap harinya. Jika dalam perusahaan sendiri metode tersebut dikatakan cukup penting, entah itu dalam program pengembangan karir, penempatan karyawan sampai dengan proses seleksi awal yang akan dipermudah secara spesifik.
Seperti Apa Pengaplikasian Assessment Center Di Beberapa Perusahaan Indonesia?
Sebenarnya assessment itu bukan metode baru, bahkan dalam kurun waktu beberapa waktu terakhir ini metode ini lebih banyak digunakan dalam perusahaan besar. Mulai dari sektor perbankan, perusahaan BUMN bahkan beberapa perusahaan swasta lainnya. Karena dengan menggunakan metode ini, secara langsung seorang pemimpin perusahaan akan lebih mudah dalam melihat, memilih dan menentukan stok karyawan seperti apa yang dinilai lebih potensial. Sekaligus metode ini akan memberikan kemudahan proses seleksi, mutasi, promosi ataupun yang lainnya terlihat lebih transparan.
Dilakukannya dengan berbagai tahapan tes, metode assessment memerlukan ruang khusus untuk dapat membentuk pribadi karyawan. Dengan demikian secara langsung akan membuat karyawan perusahaan dapat menilai dirinya, apakah memang sesuai dengan posisi yang diharapkan dan diperkirakan. Bagi karyawan sendiri akan lebih tampil dengan bekal maksimal, misalnya menunjang pelatihan supaya lolos dengan seleksi panjang yang harus dilalui. Jika ditanya apakah penting untuk perusahaan, tentu saja ini menjadi hal yang cukup penting apalagi metode sangat membantu.
Jika perusahaan akan melakukan pengembangan karir para SDM bisa melalui proses assessment yang menarik ini. Tidak perlu mengeluarkan tenaga, waktu dan juga biaya yang cukup banyak karena bisa langsung menggunakan produk dari suatu lembaga khusus. Misalnya saja dengan Prasmul-ELI yang saat ini sudah menjadi lembaga terpercaya dengan segala bentuk program yang ditawarkan. Salah satunya assessment yang menjadi keunggulan dari Prasmul-ELI.
Sebenarnya Prasmul-ELI memang lebih fokus dalam memberikan pelatihan beberapa program menarik. Entah itu dari manajemen, finansial, marketing, HR dan masih banyak lagi lainnya secara tuntas hingga mendapatkan sertifikat. Untuk informasi penting apa saja yang ditawarkan dalam Prasmul-ELI, bisa langsung cek ke website atau bisa pula menuju kantor Prasmul-ELI ke Jl RA Kartini nomor 14 Cilandak Barat Jakarta Selatan. Mulai dari pelatihan hingga assessment center bisa didapatkan secara mudah dengan Prasmul-ELI.
